為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆二次職代會(huì)精神，高質(zhì)量推動(dòng)投資建設(shè)的高速公路項(xiàng)目實(shí)施，3月10日，集團(tuán)召開(kāi)在建高速公路投資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李有貴出席會(huì)議并講話(huà)，建工控股副總工程師胡六中主持會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，參建施工單位、產(chǎn)業(yè)鏈單位逐一圍繞存在問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言，建工投資全面報(bào)告在手項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

李有貴在總結(jié)講話(huà)中指出，一是要持續(xù)優(yōu)化方案，充分發(fā)揮投資設(shè)計(jì)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，著力降低項(xiàng)目成本，提升施工便利化程度。二是要加強(qiáng)策劃管理，圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)，不斷完善投資、施工策劃，確保全方位實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、成本目標(biāo)，全力打響安徽建工投資運(yùn)營(yíng)品牌。三是要強(qiáng)化督辦機(jī)制，業(yè)務(wù)部門(mén)、建工投資、各項(xiàng)目公司要強(qiáng)化履職，形成督辦合力，及時(shí)解決影響項(xiàng)目實(shí)施的堵點(diǎn)問(wèn)題。四是要加快建設(shè)進(jìn)度，以預(yù)算目標(biāo)為底線(xiàn)，全力加快在手項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展，爭(zhēng)取早開(kāi)工、早建設(shè)、早通車(chē)。五是要深化協(xié)同合作，積極服務(wù)支持地方政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，踐行合同承諾，共同保障項(xiàng)目順利實(shí)施。六是要筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，特別是橋梁、隧道施工等重大風(fēng)險(xiǎn)源管控，確保生產(chǎn)安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

集團(tuán)工程管理部（安全監(jiān)察局）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部、招標(biāo)管理部（集中采購(gòu)辦公室）等指揮部成員部門(mén)，建工投資、參建工單位，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同單位，在建項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。