
3月24日下午,建工交航召開交(竣)工項目決算工作推進會。公司黨委書記、董事長李登祥出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理侯田漢主持會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了《安徽建工集團2026年度工程決算工作專項推進方案》文件精神,通報了2025年決算工作完成情況,所屬各單位負責人圍繞本單位決算工作計劃和存在的問題進行了交流發(fā)言。
會議要求,一是要提高政治站位,堅決貫徹落實集團決算工作部署。要深刻認識決算工作重要意義,強化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力,確保決算工作高效協(xié)同推進。二是要壓緊壓實責任,全力以赴超額完成集團決算指標。要構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系,強化過程管控與進度動態(tài)跟蹤,聚焦提質(zhì)增效,深挖潛力、力爭超額完成任務(wù)。三是要規(guī)范考核評價,健全決算工作長效激勵約束機制。要健全考核體系,完善考核實施流程,強化結(jié)果運用,充分激發(fā)干事活力,為決算工作高質(zhì)量開展提供長效保障。
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